Todo lo que necesitas para gestionar tu empresa de limpieza

Crea una ficha para cada cliente y añade todos los centros que necesites. Cada centro puede tener sus propios contactos, condiciones, servicios, trabajadores asignados e historial de actividad.

• Fichas de clientes y contactos.
• Diferentes centros por cliente.
• Información y condiciones por centro.
• Historial relacionado.
• Servicios y trabajos vinculados.

Organiza las oportunidades comerciales y prepara presupuestos relacionados con cada cliente, centro, servicio o trabajo. Así puedes consultar qué se ha ofrecido y cuál ha sido su evolución.

• Seguimiento de oportunidades.
• Presupuestos vinculados a clientes.
• Presupuestos para trabajos puntuales.
• Presupuestos para servicios recurrentes.
• Historial comercial organizado.

Diferencia los contratos periódicos de los trabajos extraordinarios. Cada servicio puede tener su propia frecuencia, centro, equipo asignado, planificación, materiales y control económico.

• Contratos periódicos.
• Servicios recurrentes.
• Trabajos extraordinarios.
• Urgencias y actuaciones puntuales.
• Información económica por trabajo.

Gestiona diferentes sociedades, marcas, clientes y centros desde un mismo entorno. La información permanece organizada para que cada servicio quede asociado a la empresa y al centro correspondientes.

Crea cuadrantes semanales por centro, servicio y trabajador. Consulta las asignaciones y organiza cambios sin depender de diferentes hojas de cálculo.

• Planificación semanal.
• Horarios por centro.
• Asignación de servicios.
• Visualización por trabajador.
• Cambios de planificación.
• Servicios recurrentes y puntuales.

Centraliza la información operativa de los empleados y consulta su disponibilidad antes de asignarlos a un centro o trabajo.

• Fichas de trabajadores.
• Categorías y roles.
• Disponibilidad.
• Asignación a centros y servicios.
• Organización de equipos.
• Preparado para organizar cambios de personal y sustituciones dentro de la planificación.

Registra las horas realizadas por cada trabajador y compáralas con las horas contratadas o planificadas para detectar desviaciones.

• Registro de entradas y salidas.
• Fichajes asociados al centro.
• Horas realizadas.
• Comparación con horas contratadas.
• Detección de horas extra.
• Consulta por trabajador, centro y periodo.

Registra el resultado de cada servicio mediante partes de trabajo y deja constancia de las incidencias asociadas. La información queda vinculada al cliente, centro y trabajo correspondientes.

• Partes de trabajo.
• Observaciones del servicio.
• Incidencias.
• Seguimiento de problemas.
• Historial por servicio.

Controla los productos disponibles y registra las entradas, salidas y devoluciones de material. Cada movimiento puede quedar relacionado con el trabajo correspondiente.

• Alta de productos y materiales.
• Stock disponible.
• Entradas y salidas.
• Devoluciones.
• Descuento de stock.
• Avisos de stock mínimo.

Cuando un empleado recoge material para un servicio, ClinetPro permite asociar los productos utilizados y su coste al cliente, centro o trabajo correspondiente.

• Productos asignados a trabajos.
• Coste de materiales.
• Consumos por servicio.
• Devolución de material sobrante.
• Ajuste del coste del trabajo.

Registra los gastos relacionados con cada trabajo para obtener una visión económica más precisa y evitar costes sin asignar.

• Consumibles.
• Materiales externos.
• Desplazamientos.
• Gastos vinculados al servicio.
• Coste total del trabajo.

Gestiona facturas vinculadas a clientes y trabajos, consulta los importes cobrados y pendientes y mantén una visión económica global.

• Facturas relacionadas con clientes.
• Facturación por trabajos y servicios.
• Facturas cobradas.
• Facturas pendientes.
• Seguimiento de cobros.
• Registro de pagos.

La facturación electrónica y VeriFactu se ofrecen como un módulo opcional de ClinetPro para las empresas que necesitan ampliar su gestión administrativa.

• Emisión de facturas.
• Facturación electrónica.
• Preparación para VeriFactu.
• Facturas vinculadas a trabajos.
• Seguimiento administrativo.

Relaciona los cobros recibidos, los pagos realizados y los movimientos económicos con clientes, facturas y trabajos para consultar la situación financiera con mayor claridad.

Combina ingresos, horas, materiales y gastos para obtener una visión más precisa del margen de cada cliente, centro, trabajo o servicio.

• Ingresos por servicio.
• Costes de personal.
• Materiales utilizados.
• Gastos asociados.
• Margen estimado.
• Comparación entre clientes y trabajos.